职工归属感有效提升队伍凝聚力坚决杜绝员工躺平的思想

　　心有所信，方能行遠；學有所悟，而後篤行。煙草專賣局(分公司)狠抓全員思想政治建設，在「三會一課」、黨員集中學習的基礎上，開設「鄉村網點中隊夜讀講堂」，將黨的政治理論學習延伸至每一位職工，切實用黨的最新理論武裝全員，引導職工轉變觀念，主動作為。建立健全談心說話製度，對當前作業推進落到不到位和思想作風出現偏差的職工進行談心說話，及時了解把握職工思想動態，針對攀談中發現的問題，及時跟進處理，進一步增強職工歸屬感，有效提升部隊凝聚力，堅決根絕職工「躺平」的思想。

　　完善績效查核，註重人才培養環繞年度作業重點方針及限製單位發展的問題，煙草專賣局充分發揮查核指揮棒作用，搭建多維度查核標準，建立「有為才幹有位、多勞才幹多得」的鮮明查核導向，展開專賣管理、營銷網建、物流配送、日常作業四線查核，每月進行查核公示，合理拉開收入距離，同時對於在作業中推諉扯皮、作業落實不到位的進行重點督導，根絕「不作為、亂作為」的現象，將查核成果作為職工評先評優和選人用人的重要依據條件，有效處理「幹與不幹一個樣」的頑疾，引導全體幹部職工前進作業站位，激發部隊建設的內生動力，有效營造創先爭優的濃厚氣氛，完成作業成績與部隊建設的雙促進、雙前進。

　　突出示範帶動，提升事務技術「滕傑同誌專賣事務經驗豐富，抄獲多起違法涉煙案件，辦案水平高，可是咱們縣局的專賣部隊水平參差不齊，歸納素質弱，一枝獨放不是春，期望像滕傑這樣的事務能手，要多想辦法帶領身邊的搭檔一起前進前進，帶動整個專賣部隊的春色滿園。」在行政會議上，煙草專賣局(分公司)首要負責人如是說。